icon-blog Family 4 Oct '18
Happy Potato Family

Mydibel sigue invirtiendo en la Happy Potato Family

Los empleados motivados hacen la diferencia en Mydibel. Por el grupo sigue invirtiendo en talentos y equipos, en capacitaciones y nuevas oportunidades de trabajo. Lea como la Happy Potato Family crece y florece, desde adentro y por afuera.

1. TALENTO Y ENTRENAMIENTO

Mydibel recluta sus talentos tanto desde adentro como afuera de la empresa. Nuestro carácter de familia y nuestra pasión son activos únicos que con gusto vemos reflejados en las relaciones entre nuestros empleados. Por eso el siguiente criterio de selección está a la cabeza de la lista:

PROACTIVIDAD - EMPRENDIMIENTO - MOTIVACIÓN - ESPÍRITU DE EQUIPO

Tanto como para el reclutamiento interno y externo, Mydibel se preocupa para la formación requerida. Así cada colega cuenta con el conocimiento y las habilidades que son esenciales dentro de la empresa, ahora y en el futuro. Por el automatizado e informatizado entorno, hoy en día ponemos un esfuerzo adicional en conseguir técnicos y operadores calificados. Pero también líderes inspiradores son una prioridad: personalidades impulsadoras que ponen el ejemplo, que hacen entrenan y guían, que enseñan el camino y ‘potencian’ para que todos se puedan desarrollar de manera óptima como persona y empleado.

2. EQUIPOS AUTOGESTIONADOS

Mydibel pone el máximo esfuerzo a equipos autodirigidos para conseguir sus objetivos de crecimiento. Un equipo autogestionado se concentra en un alto parámetro de trabajo en equipo y en responsabilidad conjunta para llevar a cabo una tarea con un buen desenlace. Cada miembro del equipo asume un rol en particular y la responsabilidad por si mismo y el equipo como conjunto, toma las decisiones para resolver problemas operacionales. Luego de un proceso de selección intensivo, desarrollado con la ayuda de Peter Rosseel (Docente en la Universidad de Lovaina) basado en pruebas de liderazgo, personalidad y escenarios, Mydibel puso nueve líderes de equipo en el departamento de especialidades de papas (producción y empaque). Un líder de equipo no es un líder estándar, sino un capacitador que trabaja en el desarrollo de todos los líderes del equipo para que aumente su autoconfianza y que todos puedan aceptar más responsabilidades. Una vez que están organizados los equipos autogestionados del departamento de especialidades y se encuentran en buena forma, esta metodología de trabajo será implementada en todos los departamentos en Mydibel.

3. ACADEMIA MYDIBEL

La Academia Mydibel es una escuela donde aprendemos unos de otros. No hay un maestro para un grupo de oyentes, sino alumnos activos que por turno organizado se responsabilizan de una sesión. Así los conocimientos y habilidades individuales se complementan con la pericia y experiencia de otros miembros de la Academia. Los temas varían desde finanzas y economía colaborativa hasta trabajo de red de pares y siempre se ofrece incremento de valor para Mydibel y sus empleados.

Valor añadido de la Academia Mydibel:

  • 1 día por mes la posibilidad de aprender de tecnología y cambios organizacionales que pueden tener impacto en la vida diaria y en Mydibel.

  • No se trata de un curso de formación estándar, sino de una formación a medida para Mydibel y sus empleados con una gran relevancia para cada participante.

  • Mayor implicación con los participantes: cada uno tiene la libertad de crear sus propios temas.

  • Fortalecer las relaciones internas y estimular la cooperación dentro del grupo en la dirección de equipos autodirigidos.
     
  • Una mejor comprensión del funcionamiento y de los retos específicos de los otros departamentos, para que cada uno pueda colocar y ocupar mejor su propio puesto de trabajo.

“Formación y crecimiento. ¡El récord de hoy es la nueva norma de mañana!” Marc Van Herreweghe

4. EQUIPO DE LIDERAZGO EXTENDIDO

Mydibel tiene la ambición para mantenerse como una empresa familiar autosostenible. A través de nuestro enfoque en mercados selectivos y la venta de productos innovadores y de alta calidad con márgenes saludables, queremos marcar la diferencia para nuestros clientes. ¿El reto de hoy? Llevar a Mydibel a un nivel más alto a través del acople de tecnologías digitales a modelos empresariales innovadores, operacionales y organizacionales. En este contexto, Mydibel presentó el Equipo de Liderazgo Extendido (ELT), una plataforma de varios expertos complementada con Liderazgo en Personas y Negocios. El ELT le muestra a Mydibel el camino en su viaje de transformación en dirección a Company of the Future.

¿Qué hace el ELT?

  • Gestionar y decidir la sociedad de forma conjunta con el comité ejecutivo.

  • Traducir la estrategia en acciones concretas y asumir la responsabilidad de aplicarlas. 

  • Ser embajadores de Mydibel y actores del cambio.

  • Informar y comunicar un mensaje claro a toda la empresa.

  • Reunir toda la experiencia e información requeridas para un conocimiento óptimo de todos los proyectos.